Il tuo reparto commerciale sta lasciando soldi sul tavolo?
Estrai ogni euro di fatturato nascosto nel tuo Business
Affidando il tuo Reparto Commerciale al Team che ha portato Theory Holding da 400k a 10 milioni di fatturato, in soli 5 anni.
Lo sai anche tu,
Ci sono soldi sul tavolo che NON stai prendendo.
Il tuo fatturato sembra bloccato.
Hai lead, hai traffico, hai potenziali clienti che si interessano a quello che hai da offrire.
Ma nonostante ciò, le vendite sembrano incostanti rendendo difficile, se non impossibile, far fare il salto alla tua azienda.
I clienti comprano, perchè altrimenti non saresti qui, ma senti che potrebbero spendere di più.
Puntualmente, vai a dormire con quella sensazione che stai lasciando soldi e opportunità sul tavolo e che potresti fare molto, molto di più.
Ma non sai come.
E come se non bastasse, vedi i tuoi competitor vendere di più, nonostante abbiano un prodotto inferiore, un’offerta peggiore, magari un prezzo più alto e persino un marketing mediocre.
Lo so, è fo**utamente frustrante, perché quei soldi avrebbero dovuto essere tuoi.
E invece stanno finendo nelle tasche di qualcun altro.
Tutto ciò è inaccettabile.
Perché la colpa non è tua.
Fino ad oggi hai svolto il tuo dovere perfettamente:
Ti sei concentrato a fare l’imprenditore.
Hai investito tutto nel costruire un prodotto eccellente, un servizio di qualità.
E proprio per questo hai messo soldi in marketing, in pubblicità, per farlo arrivare davanti agli occhi giusti.
Ma non ti sei fermato, perché sai che il marketing non basta.
E così hai seguito corsi sulla vendita, magari hai creato un reparto interno, hai provato a mettere in pratica strategie, o ti sei persino affidato a qualche agenzia che offre venditori in “affitto”.
E dopo che neanche tutto questo ha funzionato, sei arrivato persino a pensare che il problema sia nel tuo prodotto, nel tuo settore, magari nel mercato.
Ma non è così.
Ti sei solo affidato alle persone sbagliate.
Teorici della vendita, consulenti da palco, guru della PNL e altre teorie inapplicabili.
Tutti pronti a venderti strategie perfette su carta, ma che nel mondo reale non funzionano.
Ti hanno riempito la testa con modelli “scientifici”, formule magiche e schemi standardizzati e qualcuno ti ha persino detto che “basta alzare la promessa”.
Oppure, magari ti sei affidato a teorici del marketing che ti hanno convinto che la vendita fosse superflua. Che un brand vende da solo. Che se porti abbastanza traffico in target, le persone ti porteranno soldi senza battere ciglio.
Senza considerare che in un mercato sovraffollato di messaggi e distrazioni come quello in cui operiamo, le persone hanno bisogno di una guida.
Hanno bisogno di qualcuno che li prenda per mano e li porti alla decisione.
E quella guida deve essere il tuo reparto vendite, con un sistema di vendita preciso, pratico e professionale.
Non scalerai mai con chi insegna a vendere alzando le promesse, senza le quali non avrebbe mai venduto un ca**o in vita sua.
Non scalerai con chi parla di marketing, ma dimentica che senza vendite non esiste business.
Non scalerai con chi vende teoria, perché la vendita è numeri, pratica e soldi in cassa il prima possibile e non giochetti strani.
I Risultati te li può portare solo chi ottiene risultati.
Non vedi quella velocità che ti aspetti. I Clienti arrivano a singhiozzi, non secondo un flusso costante, eppure i soldi, escono in maniera costante...
Non scalerai mai la tua azienda grazie agli esperti da scrivania.
Non scalerai la tua azienda con chi il marketing lo insegna, lo vende, ma non lo applica per portare risultati ad aziende vere.
I Risultati te li può portare solo chi ottiene risultati.
Non vedi quella velocità che ti aspetti. I Clienti arrivano a singhiozzi, non secondo un flusso costante, eppure i soldi, escono in maniera costante...
Non scalerai mai la tua azienda grazie agli esperti da scrivania.
Non scalerai la tua azienda con chi il marketing lo insegna, lo vende, ma non lo applica per portare risultati ad aziende vere.
I Risultati te li può portare solo chi ottiene risultati.
Non vedi quella velocità che ti aspetti. I Clienti arrivano a singhiozzi, non secondo un flusso costante, eppure i soldi, escono in maniera costante...
Non scalerai mai la tua azienda grazie agli esperti da scrivania.
Non scalerai la tua azienda con chi il marketing lo insegna, lo vende, ma non lo applica per portare risultati ad aziende vere.
Ma da oggi puoi affidarti a chi ottiene risultati tutti i giorni
Con Rocket Consulting sarai affiancato dal Reparto Vendita di TheoryHolding.
Professionisti con cui in 4 anni, ho portato la mia azienda da 400k a 10 milioni.
La vera differenza tra noi e chiunque altro?
Noi non parliamo di vendita, ma la pratichiamo tutti i giorni sul campo con risultati reali.
E non 1, non in 2, ma in ben 3 mercati diversi, con regole diverse, con competitor diversi, costi diversi, prezzi diversi.
1
Nel mercato del Fitness Food,
da 0 a 6 milioni di fatturato in soli 2 anni.
Dove i miei direttori commerciali, grazie ad un preciso sistema di vendita, hanno venduto oltre 1.2 milioni di euro di prodotti solo tramite Whatsapp, aumentando lo scontrino medio di oltre il 50%, e aumentando il tasso di riacquisto di 3 volte.
2
Nel mercato delle Palestre di Lusso con Green Theory,
Dove i miei direttori, hanno costruito un sistema di vendita dal vivo, dietro un bancone, trasformando una chiacchierata informale al bar in abbonamenti da migliaia di euro all’anno.
Dove i miei direttori, hanno costruito un sistema di vendita dal vivo, dietro un bancone, trasformando una chiacchierata informale al bar in abbonamenti da migliaia di euro all’anno.
3
Nel mercato della Formazione per Imprenditori,
In cui i miei Direttori Commerciali vendono una media di 30.000€ di servizi al giorno, con contratti che partono da qualche migliaio di euro, e che arrivano a decine di migliaia.
Saremo noi a guidarti passo passo, nel creare un reparto vendite per scalare la tua azienda.
Tutto questo, grazie ad una struttura di marketing complessa e ben studiata, dove siamo passati dall’essere degli sconosciuti, al punto di riferimento nel mondo della formazione Italia.
In cui i miei Direttori Commerciali vendono una media di 30.000€ di servizi al giorno, con contratti che partono da qualche migliaio di euro, e che arrivano a decine di migliaia.
Saremo noi a guidarti passo passo, nel creare un reparto vendite per scalare la tua azienda.
Sarai guidato dai Me, dal mio Amministratore Delegato, e dai Direttori commerciali
Con cui siamo diventati una tra le aziende più in crescita d’Italia.
Non ci limiteremo a darti consigli teorici sparsi, che una volta tornato a casa non saprai come applicare.
Saremo noi a implementare per te un sistema di vendita funzionante all’interno della tua azienda. Come?
1. Creeremo o miglioreremo i tuoi script di vendita
Un venditore che va a braccio, senza un metodo preciso, lascia soldi sul tavolo.
Ecco perchè, I miei direttori commerciali creeranno per il tuo team degli script di vendita personalizzati, o miglioreranno quelli che già usi.
Useremo gli stessi principi, comprovati su migliaia di trattative e che hanno generato vendite per centinaia di migliaia di euro,
Il tuo reparto vendite avrà una guida pratica, precisa e su misura per la tua azienda, che aumenterà drasticamente il tasso di chiusura e ridurrà il tempo necessario per convertire un cliente.
2. Ristruttureremo completamente i tuoi processi di vendita
Hai trattative che si trascinano senza mai chiudersi? I clienti spariscono dopo il primo contatto? Il tuo team commerciale non sa esattamente cosa dire o fare a ogni step della trattativa?
Questo significa una cosa sola: non hai un processo di vendita chiaro e replicabile. E questo ti fa perdere soldi ogni giorno.
I miei direttori commerciali:
Creeranno un processo di vendita strutturato, dove ogni fase è progettata per portare il cliente dall’interesse alla firma del contratto.
Definiranno gli step precisi, così il tuo team saprà sempre cosa dire e fare per avanzare nella trattativa.
Eliminerai colli di bottiglia e inefficienze nel reparto, riducendo il tempo di conversione e aumentando il numero di chiusure.
3. Creeremo dei flussi di vendita e delle pipeline chiare
Il tuo team commerciale segue i lead in modo casuale?
Le opportunità vengono perse per mancanza di struttura e confusione?
Non si sa chi deve chiamare chi?
Creeremo un sistema di gestione dei contatti per identificare e dare priorità alle opportunità più calde.
Struttureremo dei flussi di vendita ottimizzati, così ogni lead sarà segmentato per ricevere la giusta comunicazione;
Implementeremo processi di follow-up efficaci, recuperando vendite perse e massimizzando il fatturato.
4. Formeremo e potenzieremo il tuo team di vendita
Non ci limiteremo a darti strumenti e strategie, ma ci assicureremo che il tuo team li applichi correttamente, seguendoli passo dopo passo e correggendo ogni errore.
Porteremo il tuo reparto vendite ad un livello superiore, grazie a una formazione intensiva e pratica basata su casi reali, con simulazioni, feedback diretti e affiancamento nelle trattative.
Ti daremo delle strategie pratiche di monetizzazione e massimizzazione del fatturato
Vendere una volta non basta. Se vuoi scalare la tua azienda, devi fin da subito implementare un sistema per massimizzare il valore di ogni vendita, e soprattutto per renderle ricorsive
Ti aiuteremo a Implementare strategie per aumentare il valore di ogni cliente.
Ti aiuteremo a creare un sistema di retention per trasformare ogni cliente in un cliente ricorrente.
Ti aiuteremo a capire come farti pagare, quando, perché e con quali modalità per portare la frizione del cliente al minimo.
Non un insieme di tattiche e consigli scollegati, come quelli che probabilmente hanno provato rifilarti, ma un sistema preciso, pratico e, nella sua semplicità, potente.
Ecco perché, tutto questo richiede un vero e proprio percorso di affiancamento personalizzato, su misura per la tua azienda.
Sembra troppo bello per essere vero lo so.
Ma non è tutto ora ciò che luccica.
Scalare un’azienda che ha criticità, problematiche irrisolte e problemi organizzativi è come portare a 300 km/h una Panda: è il miglior modo per uccidere il conducente.
Non lavoriamo con aziende che non rispettano precisi standard di scalabilità.
Non lavoriamo con chi vuole scalare entro 20 giorni.
Non lavoriamo con Guru, start-up appena avviate, e consulenti borderline.
Non comprometterò la crescita delle mie aziende, smuovendo i miei dirigenti per seguire un’azienda che non è pronta alla scalata.
Rocket Consulting è un servizio esclusivo, su candidatura, con non oltre 5 nuovi ingressi al mese.
E, no, se ti stai chiedendo quanto costa, non avrai questa risposta ora.
So che ti hanno bombardato con la narrativa che “Il tuo settore non è differente e bla bla bla”.
Ma non c’è niente di più falso: Ogni azienda è diversa, e ogni azienda ha necessità diverse.
Ti candiderai, supererai la selezione con uno dei miei Direttori, e sulla base delle tue necessità, sarai affiancato dal mio team.
Perché è questo è lo scopo di un percorso consulenziale di alto livello:
Guardare la tua azienda da vicino, effettuare una diagnosi precisa e proporre soluzioni su misura.
Deluso dai numeri magici di altri?
Rottamali e ottieni fino a 1950€ di sconto.
